Gründung und Business Development

Wachstumsphasen sind entscheidende Stufen und wollen gut geplant und umgesetzt sein.
Dazu gehört eine solide und vor allem realistische Strategie mit entsprechenden Analysen.
Gemeinsam schaffen wir die Basis für eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens – egal ob Sie gerade gründen oder schon fest etabliert sind.

Dazu gehören bspw.
+ Markt- und Potenzialanalyse
+ Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung
+ Kalkulation und Controlling
+ Begleitung bei Expansion und Skalierung
+ Social Entrepreneurship
+ Gründung und Business Plan im Allgemeinen

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit zahlt sich immer aus- für Sie, die Umwelt und die Zukunft. Gerne helfe ich Ihnen dabei, „grüner“ zu werden und langfristig Potenziale zu nutzen.

Dazu gehören bspw.
+ reduce, reuse, recycle im eigenen Unternehmen
+ Integration von Nachhaltigkeitsstandards
+ Kosteneinsparung durch Nachhaltigkeit
+ Kennzahlencontrolling
+ Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Einkauf

„Das Geld liegt im Einkauf“ – das heißt es nicht umsonst.
Eine rein kostenbasierte Betrachtungsweise ist allerdings überholt und führt langfristig nicht zu Verbesserungen.
Ich helfe Ihnen Ihre Beschaffung nachhaltig zu optimieren.

Dazu gehören bspw.
+ Einkaufsverhandlungen
+ Lieferantenauswahl und -management
+ Optimierung der Beschaffungslogistik
+ e-procurement
+ Prozessoptimierung
+ strategischer Aufbau

Handel

Handel ist mehr als das An- und Verkaufen von Waren. Egal ob Markteintritt oder Strukturwandel – gerne helfe ich Ihnen, sich im „Handelsdschungel“ Deutschland erfolgreich zurechtzufinden.

Dazu gehören bspw.
+ Marktanalyse
+ Product Scouting
+ Partnerberatung
+ Prozess- und Kostenoptimierung
+ besondere Expertise in bio und vegan

Ihr Thema ist nicht dabei? Kein Problem, denn dies ist nur eine Auswahl. Schreiben Sie mir!